Formation : Management santé-sécurité

Responsable santé-sécurité. Intégrer sa nouvelle fonction santé-sécurité et mettre en œuvre la prévention

Référence
MR20
Responsable santé-sécurité. Intégrer sa nouvelle fonction santé-sécurité et mettre en œuvre la prévention

Public :

Responsable ou Référent Santé-Sécurité nouvellement nommé ou en fonction et désirant confronter ses pratiques.

Manager opérationnel devant prendre en charge la fonction Santé-Sécurité.


Certificat

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
     
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle

Objectifs

Acquérir les connaissances clés pour mener à bien sa mission de responsable santé-sécurité, être source de propositions pour conduire une démarche de prévention pertinente., impulser une culture SST.

Intégrer les grands principes de la réglementation liés à la santé sécurité au travail (SST).

Mettre en oeuvre les principes de management selon l’ ISO 45001 pour améliorer la performance SST de l’entreprise.

Pré-requis

Participants sensibilisés aux questions santé/sécurité et aux pratiques en entreprise.

Contenu

1 : Le responsable santé-sécurité au travail (SST) - 3 jours

  • Le Responsable SST, les enjeux de la fonction :
    - missions, Rôle. Piloter l’application des principes généraux de prévention.
     
  • Le Référentiel international santésécurité : ISO 45001.
     
  • La politique Santé Sécurité au Travail
    - aider la direction à définir les axes prioritaires en matière de prévention, de protection et d’organisation.
     
  • Identification et évaluation des risques SST :
    - connaître, évaluer et hiérarchiser les différents types de risques SST dans l’entreprise,
    - mettre à jour son document unique, « le faire vivre » comme un outil stratégique,
    - prendre en compte les FOH (facteurs humains et organisationnels).

Mise en situation :
Exercices pratiques sur l’identification, l’évaluation et la hiérarchisation des risques.

+ Mise en application pratique : avant la partie 2, réalisation d’un autodiagnostic des performances SST de son site (à partir d’un outil opérationnel remis à chacun) pour présentation des éléments les plus performants.

2 : La responsabilité civile et pénale, les acteurs, le Management de la prévention - 3 jours

  • Appréhender la réglementation et les responsabilités SST :
    - code du travail, textes fondamentaux SST. Réglementation applicable à son activité. Jurisprudence,
    - les responsabilités civiles et pénales, la faute, les sanctions,
    - les obligations de déclaration d’accidents du travail et des maladies professionnelles.
     
  • Mettre en place et piloter sa veille réglementaire SST.
     
  • Connaître les acteurs SST : leurs obligations, rôles et fonctions
    - l’employeur, le CSE, la CSSCT,
    - CARSAT/médecin et inspecteur du travail.
     
  • Manager la prévention et la maîtrise des risques :
    - établir son programme de management SST à partir de l’analyse des risques,
    - établir le programme de formation, sensibilisation et communication.

Mise en situation
Exercices pratiques basés sur l’évaluation des risques. Recherches sur les bases de données réglementaires.

+ Mise en application pratique : chacun est invité à réunir dans son entreprise : l’évaluation des risques, un plan de prévention et les indicateurs SST clés.

3 : Les actions, le management de la Santé Sécurité au Travail - 2 jours

  • Gérer les risques liés à la coactivité (maîtrise opérationnelle) :
    - plan de Prévention, Protocole de Sécurité. Plan Général de Coordination. Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé.
     
  • Réagir aux situations d’urgence.
     
  • Suivre les contrôles réglementaires et mesurer les performances SST.
     
  • Définir et suivre les indicateurs SST pertinents de pilotage et de résultats, évaluer et améliorer les performances SST de l’entreprise:
    - l’analyse des incidents, des accidents et des non conformités. Actions correctives et préventives pour éviter l’accident ou son renouvellement.
     
  • Préparer l’audit interne.
     
  • Préparer la revue de direction.

Mise en situation
Exercices pratiques de rédaction d’un plan de prévention, analyse concrète d’accident (méthode « arbre des causes »). En synthèse du cycle :
établissement de son plan d’actions personnel en fonction de ses objectifs professionnels.

Les + de cette formation

Le + digital : remise d’un fichier pour réaliser un autodiagnostic SST, mettre en oeuvre et suivre votre plan d’actions.

Un cycle animé par des experts INERIS et des professionnels expérimentés.

Une adéquation à l’ISO 45001.


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